Właściciele marek
PET jest strumieniem o największym wolumenie w DRS, a największą dźwignią kosztową jest przenoszenie opakowań wielkogabarytowych. b:bot zmniejsza ilość u źródła i poprawia ekonomikę zbiórki i recyklingu.
Gęstość jest dźwignią kosztów
Rozdrabnianie zmniejsza objętość PET siedmiokrotnie w porównaniu z prasowaniem. Wyższa gęstość proporcjonalnie ogranicza koszty magazynowania, obsługi i transportu.
Śledzone wdrożenia wykazują 40% redukcję całkowitych wydatków na zbiórkę w porównaniu z tradycyjnymi systemami zagęszczania. Analiza ta uwzględnia zmienne, takie jak wydatki RVM, zapotrzebowanie na siłę roboczą, częstotliwość odbioru, pojemność pojazdu, odległość do centrów dystrybucyjnych.
Sortowanie według koloru już w punkcie zbiórki zapewnia czystość powyżej 98%, a ponad 90% materiału nadaje się do produkcji płatków jakości spożywczej. Pełna ścieżka audytowa i zabezpieczenia przed nadużyciami zapewniają recyklerom jednolity, identyfikowalny materiał.
Detal
b:bot zapewnia wciągające wrażenia związane ze zwrotem przy wejściu do sklepu i umożliwia przesyłanie komunikatów partnerom na 32-calowym wyświetlaczu podczas każdej transakcji. Subtelna, kontekstowa obecność marki powiązana ze zweryfikowanymi działaniami na rzecz ochrony środowiska.
Do 38 milionów kontaktów miesięcznie ujawnianych w sieci francuskiej. Uderzenie potwierdzone przez niezależne pomiary LiveRamp i Circana.
Zwiększanie objętości od 4 do 27% na metr na godzinę podczas aktywacji. Ponad 25 certyfikowanych kampanii wykazuje stałą konwersję we wszystkich kategoriach produktów.
2m30 średniej uwagi użytkownika; 97% rozpoznawalności marki; 100% kompletności i widoczności. Dane dotyczące zaangażowania zebrane z certyfikowanych wdrożeń.
Właściciele marki
Wzrost gęstości i mniejsza liczba odbiorów obniżają koszt w przeliczeniu na tonę. Ścieżka audytu i raportowanie spełniają zasady DRS. Ekran multimedialny umożliwia zaangażowanie konsumentów.
Całkowity koszt systemu na tonę maleje wraz ze wzrostem skali wolumenu i wydajności logistyki.
Wbudowane raporty, dzienniki audytu i mechanizmy zapobiegające oszustwom. Gotowość do obsługi DRS od pierwszego dnia.